团队协作精神培训

    一个企业的生存离不开优秀的员工群体，而企业的发展则需要科学的技术和独特的企业文化的有机结合，而这种企业文化的实质和核心就是“团队精神”。

    日本日立公司目前是一家拥有11个业务部、27个工厂和8个研究所的巨型企业，其成功的关键在于始终贯彻“诚”、“和”与“开拓精神”这一理念。这一理念使该企业充满诚心，团结一致，不断进取，发展壮大。松下幸之助之所以成为日本著名的经营之神，靠的也是“团结一致”、“齐心合力”和全体员工的高度责任感和奋斗精神。

    纵观以上两企业，我们发现，团队精神始终渗透在企业的管理思想和各种制度、方法和习惯之中，使企业全体员工结成“命运共同体”。员工与企业之间保持着深厚的“血缘关系”，人们对企业坚持忠诚，信奉“家规”，为企业这个“家庭”不惜牺牲个人。

    企业员工与企业连成一个整体的作用是使企业所有人员共同实现企业目标。在这方面，日本企业中的“团队精神”似乎表现得更有意义。日本企业家明白，当个人与企业的命运维系在一起时，企业的力量将是巨大的。因此，不难想象日本企业文化为什么取得优胜。

   课程描述：团队合作精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。

   培训理念：团队合作精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。

   培训目标：

   1、要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

   2、团队合作一个最大的阻碍，就是对于冲突的畏惧。果断做出自己看来早晚会被采纳的决定，留出更多时间来实施决策，以及其它他们认为是“真正的”工作。

   3、成为一个具有凝聚力的团队，领导必须学会在没有完善的信息、没有统一的意见时做出决策。

   4、卓越的团队不需要领导提醒团队成员竭尽全力工作，因为他们很清楚需要做什么，他们会彼此提醒注意那些无助于成功的行为和活动。