沟通融合培训

    无论是企业的领导者、管理者，还是员工，沟通都无时无刻不贯穿于工作与生活之中，对于组织中的领导和管理者而言，都已经意识到组织沟通中存在一定的障碍，但是如何有效的去改变现状却没有找到有效的方法和途径，于是很多组织都安排 了大量的个人沟通技巧方面的培训课程，以期提高团队成员的沟通能力。虽然培训取得了一定的效果，但是问题却依然存在。

    要解决团队沟的障碍，不仅要提升个人沟通技巧，更重要的是改善团队沟通的机制障碍。《沟通力—重建通天塔》，以《圣经》中的古老的巴别塔为背景，以重建企业沟通通天塔为培训目标，以案例分析、项目体验、情境模拟等多种体验方式作为知识载体，系统地将组织中的沟通问题进行了讲解并提出了切实可行的行动方案。

课程收益：

    1、打破沟通中的“位差效应”，培养正确的沟通心态；

    2、建立沟通中的信任，为实现组织中有效沟通提供保障；

    3、学会倾听员工的心声，并学会运用沟通中的审计提升沟通质量；

    4、意识到组织中冲突的客观存在，并选择合适的处理方法，化破坏性冲突为建设性冲突；

    5、学会选择快速、高效的沟通模式和沟通渠道，确保沟通的有效性。

 课程纲要：

    模块一：分析组织沟通问题，找到影响组织沟通的障碍；

    模块二：项目体验：森林女巫、罗马之道；

    模块三：找到破解组织沟通障碍的三项能力、两种方法；

    模块四：识别不同类型的沟通风格，并学会运用。

 课程描述：所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。那幺究竟怎样才能提高自己的沟通能力呢？

 培训理念：随着社会的发展，企业已经迎来了团队时代。有效沟通是团队或企业成功的关键。对团队的成员来讲，没有良好的沟通意识和沟通心态，就无法完成与他人合作的结果。

 培训目标：

    1、完善团队之间的沟通渠道，消除团队沟通的障碍；

    2、了解高效沟通的技巧，提高沟通的质量；

    3、改善企业或团队的人际关系，提高企业的绩效。