北京军训：科学管理与政治思想工作缺一不可
坚强有力的政治思想工作，是加强企业团队全面建设，提高企业生产力的重要保证。政治思想工作开展得是否深入扎实、富有成效，直接会影响到基层其他各项工作得顺利开展和各项任务的完成。但各个时期的企业团队管理，都不可避免地打上了时代的烙印并形成各自的特点，这就需要对企业学员的管理工作进行不断的研究与探索，以增强管理的有效性。随着时代的发展，把科学的理论和方法引进企业团队管理，在继承军队优良传统的基础上，使管理工作进一步科学化，已成为必然的趋势。
重点抓好新入职员工的管理。新入职学员在对己、对人、对集体的认识上往往存在着片面性，爱走极端，辨别是非的能力较差甚至把错误的当作正确的加以坚持，而把正确的看成错误的加以否定，对自己的优点和成绩看得过高，对自己的缺点和毛病估计不足，缺乏上进心。对新入职学员的管理，应坚持以关心帮助为主，以批评处罚为辅。对学员的批评是必要的，但应防止批评过火。对于犯一般错误的学员，不要轻易给处分，以批评为主。凡是批评或处罚错了，应当及时纠正。如果对新入职学员采取“杀鸡给猴看”的方法，学员的心理压力就会增大，会打击他们改正缺点错误的信心，甚至产生“破罐子破摔”的心理。对新学员应有信任感，要肯定他们的优点，真诚地帮助他们总结教训，增强他们的自信心。
企业员工管理工作的目的。就是通过有效的管理，保证学员的思想稳定和行为的统一规范，不断增强凝聚力和战斗力。促进企业的正规化建设。同时也应看到。由于事物发展具有过程性和阶段性，决定了这一目标不可能一蹴而就，而是一个渐进的发展过程。从这一意义上讲。学员的某一具体工作的完成就不是最终目的，管理目标的实现，也不仅仅取决于一次管理工作的个体效果，而是取决与多次多项管理工作的衔接和互补，这就决定了企业团队抓管理工作必须树立持之以恒，常抓不懈的思想。
