北京军训：提高认识，牢记使命，树立敢打必胜的战斗精神
战争是敌对双方的生死较量，其残酷性和对抗性，决定了军队要打胜仗必须有昂扬的战斗精神和压倒一切敌人的英雄气概。在现代信息化战争条件下，战争形态、作战样式都发生了根本变化，随着新的作战平台的不断出现和大量高新武器装备的广泛使用，使得战争的突发性、残酷性、破坏性空前提高。我们必须要清醒地认识到，我军武器装备建设虽然取得了巨大的成就，但同世界军事强国相比，总体上仍处于劣势，这种状况在短期内不会完全改变。
因此，新时期做好军事斗争准备，我们既要有武器装备的准备，更要有战斗精神的准备。同样作为企业，不能把眼光只局限于眼前，知己知彼，百战不殆。在了解同行竞争的同时，更要了解自己的团队是否具备竞争优势。人心齐，泰山移。如果人心涣散，没有坚定不移信仰和无惧任何困难的思想，就需要借鉴军队的管理模式来强化培训员工的战斗精神。放眼世界，虽然世界正朝着政治多极化、经济全球化发展，和平与发展已成世界人民的共识。但我们也必须清醒地看到，美国及其爪牙的霸权主义的侵略和扩张本性并没有改变，日本右翼军国主义势力正死灰复燃，台独势力在美、日两家总后台的输血打气下变得日益猖獗，日益强大的中国正成为霸权主义实现称霸野心意欲排除的主要障碍。我们每一个军人千万不要被和平环境的外衣所蒙蔽，我们要深入学习国防和军队建设思想，特别要深刻领会新世纪新阶段我军历史使命的深刻内涵，牢记肩负的神圣使命，坚定对党忠诚、听党指挥的信念，培养敢打必胜的战斗精神、战斗意志和战斗作风。
作为企业员工无论在什么岗位上，都要忠实地履行战斗职能，特别是在同行业市场日益竞争激烈的今天，时刻具备一种只争朝夕的紧迫感。北京西点劲旅军事训练营，作为学员企业技能和军事理论的传授者，“打铁须先自身硬”，更应该带头学习企业高技术知识，熟练掌握业务技能，传承军事化管理模式与过硬的作风，在提高企业生产力能力上下功夫，争做企业优秀标兵模范，用实际行动培养企业员工增产创收的实干精神和过硬战斗作风。借鉴军队强有力的管理模式和强大的纪律约束力提高员工的团队精神，在不断创新、学习、摸索中秉承科技是第一生产力为导向，引用战斗精神为企业的增产创收的教育培训理念与自身的模范行动带动和激发学员战斗精神的培养。
