北京军训：不断提升领导能力素质是和谐管理的关键
在日常工作中，和谐思维不是毫无原则地求得一团和气，以人为本也不是一切都随愿于个人的主观意志。教员和学员是我们服务的主要对象，我们要在服务中实施管理，在管理中体现服务。实践告诉我们，只要凡事先从和谐思维出发，经过合理合情合法的运作，就能达到和谐的目的。这是我们队干部应尽的职责，体现以人为本的思想，但我们绝不能简单地依照学员的好恶需求来开展工作，更不能因为尊重学员的主体地位而放纵对学员的要求，以至于放任自流，迁就照顾，有章不循，有法不依。只要我们在工作中把握好和谐思维，不把提意见、说想法与不服从管理简单划等号，一切本着实事求是为学员办事的精神，本着“对下不负责就是对上不负责”的务实精神，本着为本单位长远建设和发展服务的精神开展工作，坚持把和谐思维体现在以人为本中，才能真正达到卓有成效的思想凝聚、事业凝聚、情感凝聚、物质凝聚和上下人心思定、人心思进的实际效果。
一个单位和谐与否是由多方面的因素决定的。这里面既有现实原因，也有历史的原因；既有思想认识层面的原因，也有具体长期形成习惯层面的原因；既有领导干部个体的原因，也有一个班子整体结构优化、配置科学合理与否的原因等。但不论从哪个方面、哪个角度看，一个单位是否和谐，和谐程度如何，与领导干部的能力和素质有着非常重要的关系。领导干部和领导班子集体能力强、素质高，开展工作就能迎难而上，就能克服前进中遇到的矛盾和问题，就能为广大官兵提供一个能干事、愿干事、干成事的和谐创业环境。
一、强化团结共事意识。“发扬民主、团结共事”。发展是第一要务，谋发展是领导干部的第一责任，各级领导干部首先能团结干事业，才会更好凝聚各方面的智慧和力量，带领大家共建和谐。对于干部来说，主动加强团结，自觉维护团结是一种责任，履行好这种责任，需要大力弘扬发扬民主、团结共事的良好风气。许多事实表明，一个部门或单位能否形成团结和谐局面，往往与领导干部能否做到发扬民主、团结共事密切相关。多尽职尽责，少争名夺利。班子成员在平时工作中，对权力是由工作性质和职责决定的，名利是根据贡献大小获得的，而决不是个人伸手能够要来的。视名利淡如水，看事业重如山，把心思和精力用在想大事、干大事，做好本职工作上，力求工作多干点，责任多担点，荣誉多让点，在事业奋斗中实现自身价值。
二、互相支持补台，不搞各行其是。在开展工作中，“一班人”要树立“一盘棋”的思想，各项工作之间“相济”不“相挤”，在职责上分、思想上合，在工作上分、目标上合，在步伐上分、步骤上合，在行动上分、力量上合，精诚合作，和衷共济，风雨同舟。
三、坚持原则，在解决矛盾中求团结。团结的目的，是为了互相激励、互相促进，共同把工作干好。班子成员之间的关系是纯洁的而不是庸俗的，是高尚的而不是病态的，任何时候都要以围绕党的事业这个主题谋划工作。要正确对待班子成员之间的矛盾和隔阂，是小问题在容忍和谦让中化解，是大问题依照党性原则来解决。同时我们也要辩证地、客观地、公正地看待团结，不把一般的意见分歧看作是个人恩怨，不把正常的思想交锋看作是不团结，不把如实反映情况看作是打小报告，既讲信任、讲感情、讲温暖、讲团结，又讲正气、讲是非、讲纪律、讲原则，通过正常的思想交流加深同志间的感情，增强班子战斗力。作为各级领导干部既应当不断提高“能干事”的本领，更应当努力培育“能共事”的作风。
