北京军训：放低姿态，处处以上司为师
上司就是下属的引路人，上司之所以成为上司，必经过了艰苦的磨难和历练，必在某些方面有着过人之处。他们能够给予下属正确有效的管理指导和批评，能够以他们自身的人格魅力和丰富经验把新学员打造成出类拔萃的国家栋梁，同时也会收获下属的尊敬和忠诚。“西点军校传统美德就是以上司为榜样，学员能够把学长看成自己的老师，我们所要学习的对象就在我们眼前，指挥官绝对是我们的榜样，我们严格遵守上级给我们的一切命令，绝对服从，这是一个合格军人的天职。”
西点军校很多从西点毕业后计入哈弗深造，又回到西点执教。教官们非常注重为学员树立一个英明教官的榜样，用适度军事法指导教学，绝不引经据典、絮絮叨叨。他们从西点校训出发，把培育学员领导者的品格放在第一位，通过学术、军事和体能三位一体的严格训练，一点一滴地塑造学员追求真理、评判是非、自我约束的品格素质。
虽然人的个性特征是天性，但人的品格是可以经过后天的培养训练得到提升的。遇到困难挫折永不放弃是西点人的一个重要品格。西点教官对学员在学术、体能和军事等方面定的标准很高。为达到标准，学员必须有坚忍不拔的意志和坚定不移的信念。如果在多次尝试后仍然达不到标准，就要面临淘汰。让新学员心悦诚服地接受挑战，让新学员在没有严酷的公开批评或者军队官僚干扰的情况下顺利成长。虽然有的军官也难免有自己的怪癖，但总的来说，他们都能处处表现出经验丰富、英明大度、智慧真诚的姿态。
值得一提的是，虽然军队比其他机构有着更多的等级系统和约束，但在西点军校，上层管理者（军官）对下层管理者（士官）却更加尊重。虽然他们各有各的活动圈子，但是不同的等级之间也会相互影响，这就使得上层和基层管理者之间也能协调配合，共同管理好学校，共同培养出更多优秀的毕业生。
西点军校之所以运作得如此成功，享誉全球，与他优秀的师资队伍分不开，西点人能够很好地将祖辈们积累下来的宝贵的战争经验代代相传，使得西点军校像一棵常青树焕发着勃勃生机。西点的毕业生、军火大王享利·杜邦是工商界的亿万富翁，在谈成功经验时，杜邦深有感触：“其实，这个世界上没有什么人能真正有过人之处，我的成功在很大程度上得益于我在西点接受的教育，它使我形成了积极的世界观。”
所以说，正是有了一代代拥护西点精神、实践西点精神的上司，才有了西点军校如今的世界地位。以上司为师，不仅是一种传统美德，更是延续西点精神的必要条件。以上司为师，沿着上司成功的轨道前进，就像小雁群追随领头雁那样，一定能顺利飞跃千山万水，到达胜利的彼岸。
在生活中社会就是一个学校，“三人行必有我师”，如果你用心感受，也许一阵风、一粒沙，都会成为我们的老师。
学习处处以上司为师，学习以上司的心态对待工作，就能实现快乐工作的目标，发现自己身上潜藏的巨大能量，而你的人生也将因此而改变。
