北京军训：只有真正把自己看成团队的一分子，才能真正成为团队的主人
在西点军校，没有“我”，只有“我们”，要真诚平等地对待每个人，不管你是他的长官、下属，还是同学。要知道。你周围的每个人都可能对你的前途、事业产生关键性的影响。对集体拥有强烈的归属感是信赖集体和队友的表现，这种信赖和强烈的归属感甚至可以改变一支弱小队伍的气势，造就出成就非凡的将军。
毕业于西点军校的乔治·巴顿将军是一个真正的斗士，他作战勇猛，喜欢冒险。从表面上看，巴顿将军总是一副豪迈直爽、说话粗鲁的样子，他是一员猛将但不是铁石心肠的人。只要长期与巴顿将军相处的人都会发现，出现在公众面前的巴顿与私下里的巴顿判若两人。真实的巴顿将军生性内向、善良敦厚，非常看重情感，爱兵如子。
巴顿痛恨软弱的士兵，他会毫不留情地用鞭子抽打那些软弱的人。而对于勇猛作战的士兵，他却像对待自己的孩子那样关怀备至。他说：“是勇士们赢来了勋章，只不过由我们佩戴罢了。”
虽然巴顿将军讨厌去医院（他自己受伤了只要不是性命攸关，他都只是简单包扎处理即可，很少去医院就诊），但战争期间，只要是有时间他总要到医院去看望伤员。一方面，巴顿把看望伤员当做自己的工作内容和崇高职责，他认为这可以减轻受伤士兵的痛苦；另一方面，巴顿认为创伤是士兵英勇作战的标志，值得嘉奖，而他的慰问则可以给士兵带去安慰和鼓舞。
在医院里的每一个病房，巴顿将军都要停下来发表一番演讲，并且演讲的内容从不重复。但每一次都激动人心。他总是毫不厌烦地从一个病床走到另一个病床，用温柔的话语与伤员亲切地交谈，慰问他们，并亲手给他们戴上紫心勋章。紫心勋章是美国为表彰有功的普通士兵所颁发的勋章。它标志着勇敢无畏和自我牺牲精神，在美国人心中占有崇高的地位。
每当巴顿将军看到那些牺牲的将士的尸体，他都要努力控制自己的感情，以免哭出声来。在这种心理的驱使下，巴顿将军常常感到自己没有负伤简直是一种罪恶。有一次，巴顿将军来到一位戴着氧气罩、生命垂危的士兵身旁，脱下钢盔，跪在士兵身旁，轻轻地把他的头抱在自己怀里，在他耳边说了几句至今没有人知道内容的话，然后巴顿将军给他的士兵别上了一枚紫心勋章，起立、敬礼。让在场的每一个人都感动得流下了眼泪。
巴顿深知，没有士兵的英勇作战就不会有战争的胜利，更不会成就巴顿的威名。胜利的荣誉不只属于巴顿自己，也属于他英勇无敌的士兵们。巴顿已经把自己融入到团队中去，他深知，只有在团队中才能实现自我的价值。巴顿的团队精神就是得益于他在西点军校所受的教育。
在西点军校，每个优秀的学员都会最大限度地将自己融入团队，因为西点军人的团队不仅能完善和提高个人的能力，还能够加强学员之间的互相理解和沟通，只有真正把自己看成团队的一分子，把团队任务内化为自己的任务，才能真正成为团队的主人，获得主动性。团队提高了个人能力，个人又促进了团队的和谐发展，这就形成了一个良性循环。这样的团队才会战胜一切困难，赢得最终的胜利。
而如何做才能形成良好的团队基础呢？对西点学员个人来说，诚实、正直、廉洁的内在修养是与人交往的前提。每个人都有被别人重视的需要，特别是那些某方面有特长的学员更是如此。这就需要端正态度，正确看待自己的长处，对优点不自满，有特长的学员会发挥自己的特长帮助那些在此方面不擅长的学员，这样做既帮助了别人，提高了团队的整体水平，又收获了队友真诚的友谊和感谢。
而那些自认为水平有待提高的学员，则会从自身水平出发，认识自己的不足，虚心向其他学员请教，而别的学员也乐于伸出双手帮忙。当你对别人寄予希望时，别人也同样会对你寄予希望。就这样，有了愉快的合作氛围，整体团队的战斗力也会增强，团队的协作会变得很顺畅，一个优秀的团队便形成了。
在团队训练中，每个成员的优缺点不尽相同，西点教官们强调最多的便是：鼓励学员们寻找并学习其他学员的积极品质，消灭自己的缺点。如果团队的每一位成员都去积极寻找其他成员的优秀品质，那么任务完成的效率就会提高。这也是西点学员获得成功的一项至关重要的因素。
西点军校的学员还非常注重检视自己的缺点，比如自己是不是言辞锋利、对人冷漠，是不是固执己见。只要一发现问题就立刻改正。因为这些缺点是团队合作中的禁忌，会成为个人进一步成长的障碍。如果无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，就不可能真正融入团队，团队的工作就不能进展下去。西点学员这种克服自身缺点的方法，也值得我们借鉴。
